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金年会-金字招牌,信誉至上动态丨学标杆 优生产 促提升

日期: 2024-07-11 来源:

“经过这次生产流程优化,生产效率显著提升,员工们士气高涨,车间整体运行更加流畅。”近日,在公司金加工与装配车间,车间负责人边走边向笔者介绍他们的生产流程优化成果。

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为进一步优化和改进生产流程,提高生产效能,日前,公司组织带领各车间管理人员前往行业标杆企业学习。“我们看到对方通过精益化管理,将每一个细节都做到极致,实现了低浪费、高效率,深受启发,相信将这些宝贵的经验带回车间,一定能为改善生产注入新的活力。”考察学习后,金加工与装配车间负责人感到收获颇丰。

回来后,金加工与装配车间对标标杆企业20余项先进生产流程,通过深入剖析、反复研讨,并紧密结合公司当前的生产状况、资源配置等需求,快速制定出了一套切实可行的生产流程优化方案。以模具设计、物流整合为例,两个车间通力协作、紧密配合,直接实现了原材料损耗降低10%、物流效率提高50%的成果,从而提升了车间整体运行效率,增强了产品的市场竞争力。

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“管理人员与技术人员紧密配合,一线工人积极响应,跨部门间的沟通壁垒被打破,共同为解决难题献计献策,每一次车间的改善,都离不开员工们的共同努力。”两个车间的负责人一致表示,精益制造,永无止境。


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